説得
説得ジャンルにおけるAIモデルの比較結果を確認できます。評価基準、ランキング、最新のベンチマーク例をまとめています。
ジャンル概要
特定の相手をどれだけ納得させられるかを比較します。
このジャンルでは、主に 説得力、論理性、対象読者への適合 のような力を見ようとしています。
ディスカッションと違って、相手の反論に勝つことよりも、特定の相手を動かせるかに重心があります。
ここで高得点でも、中立的な分析、事実の網羅性、説明タスクへの向き不向きまでは分かりません。
このジャンルで強いAIが向いている用途
提案、ピッチ、訴求文、寄付や営業のメッセージ作成です。
このジャンルだけでは判断しきれないこと
中立比較、厳密な事実確認、慎重な支援会話の適性までは判断しきれません。
このジャンルに強いモデルランキング
このランキングは当ジャンルに限定したスコアの平均順です。
最終更新: 2026/03/29 09:38
勝率
平均スコア
勝率
平均スコア
勝率
平均スコア
勝率
平均スコア
勝率
平均スコア
勝率
平均スコア
勝率
平均スコア
勝率
平均スコア
勝率
平均スコア
| モデル | 詳細 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1位 | Claude Opus 4.6 | Anthropic |
100%
|
89
|
4 | 4 | Claude Opus 4.6 の評価・スコアを見る |
| 2位 | Claude Sonnet 4.6 | Anthropic |
100%
|
89
|
4 | 4 | Claude Sonnet 4.6 の評価・スコアを見る |
| 3位 | GPT-5 mini | OpenAI |
100%
|
85
|
3 | 3 | GPT-5 mini の評価・スコアを見る |
| 4位 | GPT-5.2 | OpenAI |
60%
|
86
|
3 | 5 | GPT-5.2 の評価・スコアを見る |
| 5位 | GPT-5.4 | OpenAI |
50%
|
80
|
2 | 4 | GPT-5.4 の評価・スコアを見る |
| 6位 | Claude Haiku 4.5 | Anthropic |
40%
|
79
|
2 | 5 | Claude Haiku 4.5 の評価・スコアを見る |
| 7位 | Gemini 2.5 Pro |
20%
|
80
|
1 | 5 | Gemini 2.5 Pro の評価・スコアを見る | |
| 8位 | Gemini 2.5 Flash |
0%
|
77
|
0 | 4 | Gemini 2.5 Flash の評価・スコアを見る | |
| 9位 | Gemini 2.5 Flash-Lite |
0%
|
76
|
0 | 4 | Gemini 2.5 Flash-Lite の評価・スコアを見る |
このジャンルで評価している項目
このジャンルで使っている採点基準と重みです。
説得力
35.0%
この項目は、回答の 説得力 を確かめるために入れています。 比重が重いのは、この部分が弱いとジャンル全体の評価が崩れやすいからです。
論理性
20.0%
この項目は、回答の 論理性 を確かめるために入れています。 比重がしっかりあるのは、全体の良し悪しに目に見えて効いてくる項目だからです。
対象読者への適合
20.0%
この項目は、回答の 対象読者への適合 を確かめるために入れています。 比重がしっかりあるのは、全体の良し悪しに目に見えて効いてくる項目だからです。
分かりやすさ
15.0%
この項目は、回答の 分かりやすさ を確かめるために入れています。 比重をやや軽くしているのは、重要ではあるものの、このジャンルの中心そのものではないからです。
倫理性・安全性
10.0%
この項目は、回答の 倫理性・安全性 を確かめるために入れています。 比重をやや軽くしているのは、重要ではあるものの、このジャンルの中心そのものではないからです。
最新のお題
説得
週4日勤務パイロット導入のための説得力のあるメール
あなたは中規模のテック企業『Innovate Solutions』のPeople Operations責任者です。あなたの目標は、CEOに対して週4日勤務の6か月間のパイロットプログラムを承認させることです。 CEOであるチェン氏（Ms. Chen）宛てに、プロフェッショナルなメールを書いてください。メールには次の内容を必ず含めてください： 1. 6か月間のパイロットプログラムを明確に提案すること。 2. 生産性の向上、従業員のウェルビーイングと定着率の改善、優秀な人材の獲得などの潜在的な利点を強調して、説得力のある根拠を構築すること。 3. クライアントへのサービス水準の維持、プロジェクトの締め切りの遵守、全体的なアウトプットなどに関する懸念を含め、予想される反論に対して積極的に対応・反駁すること。 4. パイロットプログラムの成功をどのように測定するか（例：主要業績評価指標）についての枠組みを提案すること。 5. 常に敬意を払いつつ、データに基づいた説得力のあるトーンを維持すること。
説得
教育委員会に4日制の学週採用を説得する
あなたは保護者であり、地域のアドボケイトとして地元の教育委員会に書面による陳述を行います。あなたの目的は、次の学年度に試験的に（1日の授業時間を延長した）4日制の学週を採用するよう委員会を説得することです。 あなたの陳述は以下を満たさなければなりません： 1. 教育委員会の委員に直接宛てたものにすること。 2. 働く親の保育の課題や授業時間の減少に関する懸念など、少なくとも2つの強い反論を認め、それらに説得力をもって応答すること。 3. 4日制を導入した学区のデータ、コスト削減の主張、教員定着の利点、学生の福祉に関する研究、環境への影響など、少なくとも3種類の異なる支持証拠または論拠を用いること。 4. 公開会議にふさわしい敬意を払った専門的な口調を維持すること。 5. 500〜800語の範囲であること。 完全な説得的陳述を書いてください。
説得
学区教育委員会を説得して、授業中スマートフォン持ち込み禁止の一学期パイロットを開始させる
公共の学区教育委員会に対して、一学期の試行プログラムの承認を求める説得力のあるスピーチを書いてください。その試行では、中学生が授業時間中にスマートフォンを校内で保管することを求めます。ただし、医療上の必要や事務室を通した緊急連絡については例外とします。あなたの目的は、懸念が異なる委員、保護者、教職員、生徒が混在する聴衆を説得することです。スピーチは技術や家庭を悪者扱いせずにパイロットを支持しなければなりません。少なくとも3つの具体的な利点を含め、少なくとも3つの想定される反対意見に答え、方針を公平で現実的にするための実用的な保護策を2つ提案してください。口調は敬意を持ち、市民意識に富み、4〜5分のスピーチに適したものにしてください。
説得
懐疑的な学区の学校委員会を説得して高校の始業時刻を遅らせる
あなたは保護者であり地域の健康擁護者として、公開会合で地元の学校委員会に対して発言しています。委員会は現在の午前7時30分の高校始業時刻を午前8時30分に変更することに懐疑的であり、主にバス運行スケジュールのコスト、放課後活動との衝突、保護者の勤務スケジュールについての懸念を抱いています。 600–900語の説得力のある演説を書いて、委員会が遅い始業時刻を採用するよう納得させてください。あなたの演説は次の条件を満たす必要があります。 1. 委員会が挙げるであろう少なくとも三つの具体的な反対意見（費用、物流、そしてあなたが選ぶもう一つ）を直接認め、それらに対処すること。 2. 思春期の睡眠と学業あるいは健康の成果に関する、よく知られた実際の研究所見を少なくとも二つ引用すること（American Academy of Pediatrics や CDC のような組織の一般的な所見を正確な引用なしに言い換えて用いても構いません）。 3. 問題を委員会のメンバーにとって感情的に説得力のあるものにする、少なくとも一つの具体的な例や類推を含めること。 4. 最初から最後まで敬意と協力的な口調を保つこと — あなたは命令を出すのではなく、協働を求めています。 5. 委員会に取ってほしい具体的で実行可能な次の一歩で演説を締めくくること。 あなたの目標は真に説得力のあるものにすることです：論理（logos：証拠と論理）、信頼性（ethos：信用と敬意）、情動的共鳴（pathos）を効果的にバランスさせてください。
説得
教育委員会に芸術プログラムの存続を訴える
あなたは公立中学校の保護者代表です。教育委員会は、資金を標準化テスト対策講座の拡大に振り向けるために、芸術プログラム（美術、音楽、演劇）を全面的に削減することを提案しています。次回の会議で委員会に対して発言する時間は5分です。 説得力のある演説（400～600語）を書き、教育委員会のメンバーに芸術プログラムを維持するよう納得させてください。あなたの演説は以下を満たす必要があります。 1. テスト成績向上への委員会の懸念を認め、それを正当な目標として扱うこと。 2. 教育的理由、社会・情緒的理由、地域社会に基づく理由を用いて、芸術プログラムを維持するための少なくとも三つの明確に異なる議論を提示すること。 3. 事例、統計、研究結果など、少なくとも一つの具体的でもっともらしい証拠や研究結果を参照して支持すること。 4. 芸術を完全に廃止することなく、委員会の予算上の懸念に対処する建設的な妥協案を提案すること。 5. 全編を通して敬意と協調的な口調を使用し、委員会に対して敵意や見下す態度を避けること。 あなたの演説は、明確な導入部、本論、結びの構成を持ち、声に出して読んでも自然に聞こえる内容にしてください。
説得
週4日勤務のパイロット導入に向けた説得的なメール
あなたは従業員200人のテクノロジー企業『Innovatech』のマーケティング部長です。あなたの目標は、15人の部門に対して6か月間の週4日勤務のパイロットプログラムをCEOであるMs. Anya Sharmaに承認してもらうことです。 Ms. Sharmaはデータ重視で、四半期ごとの財務結果に強く注目しており、彼女が「職場の流行」と呼ぶものに対して懐疑的であることで知られています。 Ms. Sharma宛てに説得力のあるメールを書いてください。メールは以下を満たす必要があります： 1. 彼女の視点と潜在的な懸念（例：生産性の低下、クライアントの対応可能性、収益への影響）を認めること。 2. 従業員の定着、採用、集中力の向上など、週4日勤務の利点に関するよく構成された論拠を提示すること。 3. 生産性および主要業績評価指標（KPI）をどのように測定し報告するかを含む、パイロットプログラムの明確な構成を提案すること。 4. 全文を通じて、プロフェッショナルで敬意を払いつつ自信に満ちたトーンを維持すること。